Trotz der bestehenden Schutzvorkehrungen zur Unterstützung des Stillens für Angestellte liegt laut einer neuen Studie der University of Georgia die Last immer noch bei berufstätigen Müttern, sich für die Ressourcen einzusetzen, die sie benötigen.
Die Studie deckte auch Lücken in der Qualität und Zugänglichkeit von Stillressourcen in den Augen berufstätiger Mütter auf.
"Wir wissen, dass das Stillen sowohl für die Mutter als auch für das Kind Vorteile bringt, und wir wissen, dass die Rückkehr an den Arbeitsplatz eine große Herausforderung für die Fortsetzung des Stillens darstellt", sagte Rachel McCardel, Doktorandin am College of Public der UGA Gesundheit und leitender Studienautor.
"Es gibt eine kollektive Erfahrung, die wir erforschen und lernen wollten, wie wir sie verbessern können."
McCardel und ihre Co-Autorin wollten speziell die Stillunterstützung am Arbeitsplatz besser verstehen, seit vor über einem Jahrzehnt Bundesrichtlinien in Kraft traten, die Arbeitgeber dazu verpflichteten, unbezahlte Pausen und einen anderen Raum als eine Toilette für Mitarbeiter bereitzustellen Muttermilch abpumpen.
Für ihre Studie befragte McCardels Team weibliche Angestellte, die eine Vielzahl von Jobs ausübten.
Zusätzlich zu Fragen zu ihrem Zugang zu Stillangeboten wie Privatzimmern, Milchpumpen und Stillberaterinnen wurden die Befragten auch nach ihren Erfahrungen mit der Kombination von Stillen und Beruf gefragt.
Sie fanden heraus, dass die meisten Befragten, fast 80 %, einen privaten Bereich am Arbeitsplatz hatten, um Milch abzupumpen, und rund zwei Drittel der Frauen gaben an, Pausen zum Stillen zu haben. Der Zugang zu anderen Ressourcen wie Stillberaterinnen oder Milchpumpen war weniger verbreitet.
Viele Befragte gaben auch an, dass sie nicht erwartet hätten, viel Unterstützung von ihren Arbeitgebern zu bekommen, und dass es einen allgemeinen Mangel an Kommunikation über die ihnen zur Verfügung stehenden Ressourcen gebe.
Das ist eine kleine Lösung, die Arbeitgeber heute implementieren könnten, sagte Heather Padilla, Assistenzprofessorin am College of Public He alth und Co-Autorin der Studie.
"Bestimmen Sie eine Person, die dafür verantwortlich ist, dass Frauen, die sich auf die Geburt ihres Babys vorbereiten, verstehen, welche Ressourcen ihnen zur Verfügung stehen, wenn sie wieder an den Arbeitsplatz zurückkehren", sagte sie. Dies könnte ein Vorgesetzter, ein Personalleiter oder ein Mentor sein, fügte sie hinzu.
Fürsorge und Unterstützung für Mitarbeiter sollten sich auch auf das Stillen erstrecken, sagte McCardel.
"Laut der neuesten Workplace He alth in America Survey sehen wir jetzt, dass etwa 46 % der Arbeitsstätten eine Art Programm zur Gesundheitsförderung anbieten, aber nur 8 % bieten Stillressourcen an", sagte sie."Ich habe das Gefühl, dass das eine verpasste Gelegenheit ist, weil es ein entscheidender Teil der Work-Life-Balance ist, besonders für junge Mütter."
Padilla sagte: "Arbeitgeber, die wertvolle Mitarbeiter h alten wollen, sollten darüber nachdenken, wie sie einen Arbeitsplatz schaffen können, der die Herausforderungen berücksichtigt, denen berufstätige Mütter gegenüberstehen."
"Viele Frauen mit kleinen Kindern sind berufstätig, und wir sollten es ihnen leichter machen können, diese beiden Dinge zu kombinieren", sagte Padilla. "Es sollte keine Wahl zwischen dem einen oder dem anderen sein."
